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　　日前，腾讯旗下的微信平台一天内连发两则“抱歉通知”，通知用户因“长期以来与苹果公司协商未果”，不得不关闭苹果手机用户端微信公众订阅号中的“打赏功能”，包括二维码支付打赏。

　　微信一天内两次被苹果打脸，有人戏称“自媒体一天得连哭两次”。事实上，微信自媒体的打赏收入只占他们平时总收入的不到4%，微信一天里两次“抱歉地通知”，这样的行为并不多见，敏感的读者还是从中嗅到了什么“硝烟”的气味呢？

　　没错。苹果、腾讯两头大象打架，众蚂蚁（自媒体）成了冤死 的“大多数”。

　　一个是美国市值最高的互联网公司（苹果的最新市值是7267亿美元），一个是亚洲市值最高的互联网公司（腾讯的最新市值为22499亿港元，约合3300亿美元）；一个独步天下移动互联网，一个是雄踞亚洲数字媒体长期霸气侧漏；不幸的是，一场“微型战争”已经在两个巨头间打响。

　　这一切还得回溯到两年前。

　　小程序：张小龙的“All In 微信”策略

　　早在两年前，微信团队就开始筹划“小程序”的秘密计划。

　　“小程序”的初衷是因为微信在2014年推出“企业公众服务号”之后的不尽如人意。由于企业在微信平台上的公众服务往往需要更强的互动性，涉及到更加复杂的在线支付等功能，和功能强大的苹果APP相比，微信企业公众服务号只能称得上是“望梅止渴”。

　　微信团队冒死要推所谓的“小程序”，并非他们不能察觉到苹果公司的强烈反应。

　　坊间消息称，早在2016年9月腾讯微信团队在内部对小程序第一次测试时，一张疑似马化腾回复张小龙的微信截图信息显示：之所以微信小程序“没有叫成XX应用号”，就是因为苹果“坚决不让叫”。

　　彼时，张小龙放了一个大大的烟幕弹，叫做“用完走人”的微信服务理念。

　　殊不知。苹果是玩“数字经济”的老手和始作俑者，这个大大的烟幕弹迷不到它。你张小龙的野心分明是要和苹果对着干，恨不能天下APP都变成小程序，所有的企业移动应用服务都到腾讯的“碗里来”，这不是要端了苹果APP的饭碗不成？

　　在数字媒体和娱乐爆发的这一场争夺，迟早会点爆苹果和腾讯这两头大象的野心。

　　当苹果公司发现赚取暴利的iPhone越来越不好买时，其转型数字内容的步伐就会加快。根据2016年第四季度财报，苹果当季营收为469亿美元，比去年同期的515亿美元下滑了9%；净利润为90亿美元，比去年同期的111亿美元下滑近1/5。苹果公司连续三个季度营收和净利润双双下滑，其14年持续增长的营收神话连同iPhone传奇一同破产。

　　苹果该向何处去？没错，只能向腾讯看齐。

　　腾讯虽然不生产iPhone 8这样的暴利硬件，但数字媒体和娱乐的利润率之高，堪比鸦片。2017年腾讯总收入为99亿美元，同比增长38%，净利润25亿美元，同比增长22%。

　　虽然腾讯眼下的收入和利润和苹果相比，只是一个零头（后者已经是一个真正全球化的公司，腾讯还称不上），但腾讯的方向（尤其是网络游戏和媒体娱乐等），毕竟代表了亚洲乃至全球互联网发展的方向，而且这是一头高速发育中的小象，未来潜力不可低估。

　　回头看看苹果公司，自从2008年推出AppStore网上应用商店以来。苹果公司2013-2015年AppStore的营收分别为为100亿美元、 150亿美元和200亿美元。按照苹果应用分发平台30%的分成比例，200亿美元的营收就为苹果带来了近60亿美元的收入。

　　在数字媒体和娱乐服务这个交叉路口，苹果和腾讯的“遭遇战”就这么发生了。

　　微信打赏不再，小程序何去何从

　　此次受到影响的是微信自媒体服务的“打赏功能”，因为苹果公司的强烈回应，腾讯不得不关闭其服务。下一场战役会在何处？

　　此次腾讯惹怒苹果的原因是所谓的触发苹果IAP机制（In APP Purchase），即苹果公司要求苹果APP里所有的支付都必须在苹果APP应用商品中进行支付，而且苹果公司可以从中收取30%的比例分成。

　　有人说，微信公众订阅号2015年推出“打赏”功能本来就是个“鸡肋”服务，因为优质内容在微信平台上的流通，本来就该本着“谁受益、谁付费”的原则，理应由腾讯公司进行奖励。而此次苹果针对微信关闭“打赏功能”，某种意义上，只是给腾讯一个“下马威”，并未真正触及到腾讯的痛处。

　　卧榻之侧，岂容他人酣睡？从去年年底开始推出小程序以来，苹果一直在严密监测腾讯的小程序方面的一举一动。打一个比喻的话，如果说苹果IOS平台上跑的应用程序商店APP，就像一个小区里的租房客，腾讯的微信平台本来是在苹果的APP里跑的应用，属于二房东。可现在二房东不愿意自己的“老二”位置，想越俎代庖，把原房东赶走，独吞这间房子的权益，无怪乎苹果已经忍无可忍了。

　　苹果此次的官方回应是“一视同仁”策略，颇有霸王姿态：“微信可以选择提供 App 内购买让用户赞赏他们喜爱的公众号运营者，如同我们提供这一选择给所有的开发者一样，微信只需正确使用 App 内购买体系进行开发即可。”

　　迄今为止，微信小程序的推广也是一波三折。小程序，顾名思义小而灵活，用张小龙的话来说，你不用打开一个APP，直接在微信中搜索一个小程序，就万事大吉了。可是腾讯完全忽略了企业用户的特殊性：应用软件的大小只是一方面（简单灵活），企业服务的需求还有更加复杂的另一面：与用户的互动、更综合的在线支付、用户调查、营销等等复杂的功能，更期待得到满足，这岂是一个“小”所能覆盖的呢?

　　从一个“All In 微信”的小程序开始，腾讯发出了一种危险的信号，这不仅和马化腾原先的企鹅生态相违背，更重要的是，这样包打天下的做法，也显示出微信在企业服务方面所面临的一种“窘境”：微信的长处毕竟在连接个人和个人，而非B2C，这种“一招鲜，吃遍天”的楚霸王策略是不是从一开始就错了呢？张小龙当三思。

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　　“站在科技和人文的十字路口，我看见了数字新娘。”

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